Die EMCO Bau- und Klimatechnik GmbH & Co. KG als Teil der Erwin Müller Gruppe liefert weltweit Produkte für die vorbeugende Fußbodenreinigung für die private und die betriebliche Nutzung. Das Produktportfolio umfasst neben Eingangsmatten auch Teppichmatten und Schwimmbadroste. Der Vertrieb erfolgt über den Baustoff- und Fliesenhandel sowohl an Handels- wie an Endkunden.

Herausforderung Hemmnisbeseitigung:
Die EMCO Bautechnik GmbH & Co. KG will an der Schnittstelle zwischen den beiden Abteilungen Produktion und Vertrieb ansetzen. Zwei Bereiche mit unterschiedlichen Subkulturen arbeiten zwar unter einem Dach eines Unternehmens zusammen, handeln aber nicht immer kooperationsorientiert. Der Konflikt ist zudem aufgrund historischer, sozialpsychologischer und arbeitsvertraglicher Unterschiede sehr stabil.

Die Hermann Jansen GmbH & Co. KG bietet an vier regionalen Standorten Privat-Kfz der Marken Ford, Landrover, Jaguar und KIA. Das mittelständische Familienunternehmen ist stark in der Region Emsland verankert und seit seiner Gründung im Jahre 1960 in Familienbesitz.

Herausforderung Generationswechsel:
Die Hermann Jansen GmbH & Co. KG will die Unternehmensübergabe auf die nächste Generation erfolgreich gestalten. Ein solcher Generationswechsel wird meist unter rein finanziellen und rechtlichen Aspekten betrachtet, gestaltet sich aber aufgrund der zahlreichen Verschiebungen im Bereich der weichen Faktoren (z.B. Eltern-Kind-Dynamik) als komplexes Unterfangen.

Die bad & heizung concept AG ist ein deutschlandweiter Zusammenschluss von rund 40 Betrieben der Sanitär- Heizungs- und Klimabranche zum Zwecke der gegenseitigen Hilfe und Unterstützung. Das gemeinsame Dachmotto "Bauen Wohnen Leben" steht für das Ziel einer integrierten und gewerkeübergreifenden Beratung, Belieferung und Installation im Sinne einer ganzheitlichen Kundenbehandlung.

Herausforderung Netzwerke:
Unternehmensverbunde dieser Art sind gerade bei handwerklichen KMU ein favorisiertes Mittel, um die Dienstleistungsfähigkeit zu erweitern und marktfähig zu bleiben; zugleich treffen aber unterschiedliche Unternehmenskulturen mit unterschiedlichen Innovationsgraden aufeinander. Die Förderung des gegenseitigen Verständnisses und die strukturelle Optimierung der Zusammenarbeit untereinander sind also entscheidende Erfolgsfaktoren.

Als Pilotunternehmen beteiligen sich die drei Partnerbetriebe Mundle GmbH, vitus könig GmbH und Kreuz GmbH am Forschungsprojekt SUK. In einem zweiten Schritt sollen die Erkenntnisse der Arbeit auf die anderen angeschlossenen Handwerksbetriebe übertragen werden.